TAREFA >> 7. Leia «Alcançar e Retirar».

ALCANÇAR E RETIRAR

Com uma compreensão da confusão e a necessidade de bom controle para trazer ordem, uma pessoa pode facilmente observar trabalhadores e executivos que causam confusões com mau controle. Existe um método muito simples, mas extremamente poderoso, para pôr uma pessoa familiarizada com e em comunicação com as coisas, de forma a que a pessoa possa estar mais em controle sobre elas: Alcançar e Retirar.

Não se espera que uma pessoa tenha muito controle, compreensão ou destreza com algo com que ela não esteja familiarizada. A nota chave da familiarização é a comunicação.

Uma pessoa está fora de comunicação com alguma coisa porque está a retirar-se dessa coisa e não está disposta a alcançá-la ou a contactar qualquer uma das suas partes.

Se uma pessoa não puder alcançar e retirar-se de uma coisa, ela será efeito dessa coisa.

Se uma pessoa pode alcançar alguma coisa e retirar-se dela, poderia dizer-se que ela está em comunicação com essa coisa.

Estar em comunicação com alguma coisa, é estar numa posição mais causativa em relação a isso.

Com ALCANÇAR queremos dizer tocar ou segurar algo. É definido como «ir até», «alcançar» e/ou «chegar a».

Com RETIRAR queremos dizer recuar de algo, largar.

O procedimento de Alcançar e Retirar põe uma pessoa em comunicação e numa posição mais causativa, em relação a objectos, pessoas, espaços, limites e situações.

No universo físico, a comunicação com objectos, formas, espaços e limites é melhor estabelecida com contacto físico, real.

Alcançar e Retirar é uma valiosa ferramenta para pôr uma pessoa em boa comunicação com o seu meio ambiente profissional, especialmente as ferramentas e os objectos que usa.

Um piloto usaria Alcançar e Retirar em todos os objectos e espaços do seu avião, no seu hangar, no solo; uma secretária usaria Alcançar e Retirar na sua máquina de escrever, na sua cadeira, paredes, espaços, na sua secretária, etc.

Sentir-se confortável com as ferramentas da sua actividade é um passo muito importante para conseguir obter produtos. Uma pessoa pode aumentar formidavelmente a quantidade de produção com esta acção.

Esta não é uma tecnologia de jardim-de-infância: um médico especialista em aeromedicina , treinado por nós, percorreu Alcançar e Retirar no seu esquadrão e durante um ano inteiro não houve um único acidente, nem sequer o toque da ponta de uma asa noutra ponta de asa. É provavelmente o único esquadrão da História que passou um ano inteiro sem um único acidente.

Procedimento

O procedimento de Alcançar e Retirar aprende-se facilmente. Isso pode ser feito em relação a qualquer objecto ou área. Pode ser feito em qualquer local de trabalho, numa nova peça de equipamento, uma máquina, qualquer coisa. É feito até que a pessoa esteja em boa comunicação com o seu meio local em geral, ou área específica para a qual esteja a ser dirigida.

1. Leve a pessoa para a área onde você a irá fazer Alcançar e Retirar. Explique-lhe que irá fazê-la Alcançar e Retirar e explique-lhe o procedimento.

2. Diga-lhe que comandos irão ser usados e certifique-se de que ele os entende. Os comandos são:

A. «Alcança esse____________». (nomeia e aponta para o objecto, pessoa ou área)

B. «Retira-te desse_____________». (nomeia e aponta para a mesma pessoa, objecto ou área)

Uma coisa, parte de alguma coisa (ex., «esse grande botão encarnado na parte frontal da máquina»), um espaço, ou uma pessoa é designada no espaço em branco.

3. Dê-lhe o primeiro comando. Por exemplo, «Alcança esse grande botão encarnado na parte frontal da máquina».

Aponte sempre para o objecto (ou pessoa, espaço, etc.) de cada vez que der o comando de forma a não haver nenhum engano pela pessoa ao executar isso.

4. Quando a pessoa executou o comando, dê-lhe um acusar de recepção dizendo «Obrigado», ou «Bem», etc.

5. Agora, dê o segundo comando, «Retira-te desse grande botão encarnado na parte frontal da máquina». Dê-lhe o acusar de recepção quando o tiver feito.

6. Continue a alternar os comandos A, B, A, B e assim sucessivamente, com acusar de recepção após a execução de cada comando, fazendo a pessoa a tocar em diferentes partes do objecto ou área.

7. Alcança e Retira dessa coisa, espaço ou pessoa, até que a pessoa tenha um ganho, mesmo que menor, ou então, até ter três conjuntos consecutivos de comandos, executados sem mudança de movimento ou atitude, na pessoa. Por «ganho menor» queremos dizer uma pequena melhoria para a pessoa, tal como sentir-se um pouco melhor com o objecto ou com a área, ou simplesmente, experimentando um aumento de sensibilidade e de bem-estar.

8. Em seguida, outro objecto, espaço ou pessoa é escolhida e os comandos são levados até um ganho nesse item.

Não mantenha a pessoa a alcançar e retirar infindavelmente numa mesma parte de qualquer coisa que esteja a ser usada; vá a diferentes pontos e a diferentes partes do objecto que esteja a ser tocado.

Caminha com a pessoa que está a fazer a acção, assegurando-se de que realmente ela entre em contacto físico com os pontos, áreas, objectos, espaços ou pessoas.

Escolha os objectos de forma a progredir, a partir dos mais pequenos para maiores, que estejam disponíveis, tocando diferentes partes de cada um, de cada vez, até que haja um ganho menor de qualquer espécie naquele objecto, ou três conjuntos de comandos, sem mudança. Inclua também paredes, chão e outras partes do meio ambiente, ao executar este procedimento.

Ao fazer a acção num espaço ou quarto, em vez de num objecto, ponha a pessoa a andar para dentro e para fora do quarto, repetidas vezes.

9. Continue até que a pessoa tenha um ganho maior ou uma percepção significativa e esteja muito contente com toda a área à qual se está a dirigir. Um ganho maior seria um grande melhoramento para a pessoa, tal como uma nova consciência da sua área de trabalho ou uma certeza acerca do seu trabalho. Não se deve continuar com Alcançar e Retirar para além de tal ponto.

Alcançar e Retirar em objectos, pessoas, situações, espaços e limites no trabalho de uma pessoa irá ajudar grandemente o seu controle, familiaridade e compreensão disso.

Alcançar e Retirar faz-se pondo uma pessoa a alcançar e a retirar-se de coisas no meio ambiente.

Conforme a pessoa se retira dos objectos, paredes, chão e outras partes do meio ambiente. . .
. . . o seu controle, familiaridade e compreensão disso podem aumentar grandemente.

um oficial médico nos serviços das forças armadas que é treinado na medicina aérea.

uma unidade que usualmente consiste em doze a vinte e quatro aeronaves.