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處理潛在麻煩來源

為了有效處理與壓抑者有聯繫的人,每個進行處理的人都必須具備和瞭解兩項穩定資料(stable data),並且知道那是真的。

這些資料就是:

  1. 所有疾病(程度或輕或重)與所有搞砸的情況,都直接且僅僅由PTS狀況所引起。
  2. 去除這種狀況需要三個基本動作:
    1. 瞭解此狀況的相關技術。
    2. 發現
    3. 處理或隔離

幫人做PTS處理的人,可以很容易地就把狀況處理好,遠比他們想的還要容易。 他們根本的障礙在於:認為還有例外的情況、還有其他的技術,或是認為以上兩項資料可以再修飾或不能一概而論。 一旦處理PTS的人誤以為還有其他狀況、其他原因或技術,他就立刻輸了;他會輸掉這場遊戲,得不到成果。 那實在就太糟糕了,因為處理PTS並不困難,成果也唾手可得。

潛在麻煩來源者極少是精神病患(psychotic)。 但所有的精神病患都是PTS,就算只是被自己壓抑。 PTS的人也許營養不良或有某種病症,導致他無法快速康復,但是除非PTS的狀況解決,否則他無法完全康復。 他是PTS,所以很容易營養失調或罹患疾病。 除非PTS的情況舒解,否則無論他接受任何藥物治療或營養補給,可能都無法康復,而且肯定無法永久痊癒。 這麼說,好像是表示「除了PTS之外,還有其他的疾病或病因」。 的確,就像有意外事故和受傷一樣,疾病和營養失調也是存在的。 可是,說也奇怪,這些是他自己促成的,因為PTS的情況會使他容易遭遇這些事情。 醫師和營養師總是含糊籠統地說,「壓力」會導致疾病。 他們雖然缺乏完整山達基的技術,卻仍然隱約有個概念,因為他們看到事情似乎就是如此。 他們無法解決這種情況, 但認得出這種情況,並宣稱壓力是各種疾病和意外事故的導因。 嗯,關於這點,我們擁有的技術可多了。

所謂的「壓力」是什麼? 壓力不只是醫師下的定義──醫師通常說,壓力來自於手術的驚嚇或肉體受到的打擊。這樣的看法太狹隘了。

一個人會有壓力,實際上是在一個或一個以上的生活領域受到壓抑。

一旦找出這個壓抑來源,並加以處理或隔離,狀況就會減輕。 如他同時接受山達基聽析程序,來針對個人的壓抑狀況進行處理,而且如果所有這些壓抑狀況的區域都因此而被處理,那麼,這個人將從由「壓力」所造成的任何狀況中恢復過來。

人通常對生活的瞭解不夠,所以無法理解自身的情況。 他很困惑, 他相信自己的病都是真的,因為那些病寫在這麼厚的書裡!

在某個時刻,他開始變得容易生病或出事。 一旦嚴重的壓抑出現,他就會突然出事或生病。若一再受到類似的壓抑,他的病或容易出事的傾向,就會延續下去,變成一種慢性的狀況。

所以,認為某人只是對他目前的環境PTS,是很粗淺的診斷。 他如果不顧壓抑者或壓抑團體過去的反對,繼續做某件事或扮演某個角色,一樣會生病、發生意外。

實際上,潛在麻煩來源者問題並不很複雜。 一旦你理解前述的兩項資料,其餘的就只是分析工作,分析如何把這兩項資料應用在這個人身上。

下列三種做法可以使PTS的人受益良多:

  1. 瞭解此狀況的相關技術。
  2. 找出他對什麼人或什麼團體PTS。
  3. 處理或隔離。

任何人若想要或有責任去找出並處理潛在麻煩來源者,他在這之前有多一個步驟:他必須知道如何去辨識出一個潛在麻煩來源者,以及辨識出來後如何處理這個人。 因此,除非他已經被查核通過了所有關於壓抑者與潛在麻煩來源者的資料,並且完全了解沒有任何誤字,否則要去找出潛在麻煩來源者將會浪費很多時間。 換句話說,這個人的第一步是:了解這個主題並熟悉它的技術。 這不是很難。

當這個步驟完成後,一個人要辨識出潛在麻煩來源者的人就不會有什麼困難了,而且能夠成功地處理,這會是非常令人滿足並覺得很有價值的。

我們來看看最簡單的做法:

  1. 要這個人研讀一些這方面的簡單資料, 讓他知道 「PTS」及「壓抑者」等基本概念。 他也許會當場有所領悟,覺得好多了。 這種情形有發生過。
  2. 要他談論他認為可能是由壓抑造成的疾病、意外事故或狀況,不要追問太多。 通常他會告訴你此時此刻或不久以前的事,並準備好向你解釋,事情是源自於目前或不久以前的環境(但他並沒有感到解脫)。 如果你讓他這樣持續下去,他只會變得不大愉快,而且也得不到改善,因為他通常是在談論最近某個令人困擾的經驗,而在此之前,卻還有許多更早的經驗。
  3. 問他記得第一次有此疾病或意外是在什麼時候。 他會立刻往回找,並了解以前也發生過同樣的事情。 通常,他會回到過去生命中的某一刻。
  4. 現在問他那是誰。 通常他會馬上告訴你答案。 你在做的,只是將他從現在時刻的壓抑中解脫出來,所以你不用再進一步探詢。
  5. 你通常會發現,他會說出一個直到現在仍有聯繫的人! 你就問他想要處理還是隔離。 而倘若戲劇化地突然隔離, 又將使他的生活戰火不斷,那你就說服他開始循序漸進地處理。 你可能要對他稍微要求一些紀律,比如要求他確實回信,或寫一封愉快的「一路順風(good roads, good weather)」的信給那個人,或實際看看他到底做了什麼,才會跟那些人交惡。 簡而言之,處理的時候需要用很和緩的梯度(gradient)。 你只是要讓PTS的人從影響點(effect)轉變為輕微溫和的主導點(cause)。
  6. 再次查看他的狀況(如果他在處理的話),隨時提供協助和指導。每次都要溫和地使用「一路順風法」。

這些是簡單的處理方法。 有可能會有更複雜的情況,例如:某人並不知道受到週遭那個人的影響而成為潛在麻煩來源者;他必須先發現此人,然後才能夠處理或隔離。 你會發現有些人想不起幾年前的事。 當事情看起來很複雜時,就不做簡單的處理方法了, 當妳碰到這麼複雜的事時,此時就是去找可以用山達基的更高階聽析了!

但是,這個簡單的處理就能使你覺得相當有成就感了。 你會訝異地發現雖然有些人沒有立即復原,但是之前沒效的藥物治療、維他命、礦物質這時候就有效了。 你也可能得到立即復原的情況,但你要了解到即使他們沒有立即復原,你也並沒有失敗。

藉由進行在此章節中所呈現的潛在麻煩來源者處理步驟,你已經打開入口了,你已經攪動起一些事,並且使他更有覺察力了,就只是這樣你將會發現他就處於更能主導的位置上了。

一個人的疾病或常有意外的傾向可能不是那麼輕微。 你可能僅能成功地做到讓他現在有個機會能藉由營養、維他命、礦物質、藥物、治療以及最重要的:山達基聽析,來使他變得更好。 而除非你先處理這個狀況,否則他一點機會都沒有。因為要有疾病或意外的事件,他必須先要成為潛在麻煩來源者。

所以,千萬不要低估你能為一個潛在麻煩來源者所做的事。 不要貶低潛在麻煩來源者技術的價值或者忽略不做。 不要容忍人們的潛在麻煩來源者狀況。

你能夠處理它。

而他們也能處理它。